当今时代的流行电音能不能融入这个时代呢？

从近几年的电音节举办方来看，目前来看专门布局流行电音产业的公司并不多见，大部分是一些音乐独立唱片公司或者线下演艺公司举办电音节。一些公司开始自创电音节品牌，或者采取引进全球知名电音品牌版权的方式来举办电音节，影响力巨大、传播度广泛。其中，看见音乐、麦爱文化、亚洲星光娱乐、乐杜鹃、A2live、丛林音乐等都已获得了资本的加持。那么，国内电音市场发展现状和趋势有哪些？电音节投资有哪些机会和风险？

近几年国内电音节举办的数量上看，2016年计划举办40余场，一些电音节因管制或不符合规定被临时取消，实际举办34场。今年圈内人士预测，大大小小的电音节将达到100余场。从数量上看今年相较去年有2.5倍的增长。2017年国内各地的电子音乐节、派对活动越来越多，形式多种多样，以现在的电音粉丝人数来看，未来电子音乐在中国的发展势头不容小觑。
UMF，LIC，EDC，Electric Zoo，Tomorrowland……对于喜欢电音的年轻人来说，近些年这些如雷贯耳的国际大型电音节派对品牌纷纷被引入中国市场。可以看出，中国对于这些成熟的国际电音品牌来说是个极具吸引力的市场。观众也将有机会去更多高质量的音乐演出活动中享受服务和体验。
电音文化更像是一种“进出口贸易”，它的受众群体是全世界的，也能够影响其它的风格。中国音乐制作人和DJ艺人登上国际大舞台的情况会越来越多。国内的一部分本土电音节也会在2017年登陆海外，即增设外国站。比如，百威风暴电音节将在2017年下半年在悉尼举行，本届的主题是“风暴澳洲”（Storm Australia），这是百威风暴首次在海外举办，是本土电音节与国际的接轨，并向国外展示华人世界最优秀的电子音乐节。

国内流行电音市场发展存在的问题有哪些？

在国内举办的电音节收入方面，60-65%是靠票房，30%-35%靠品牌商赞助，5%-10%是现场的食品、酒水及衍生品收入。成本支出方面，艺人的出场费、音乐节的整体布置费用（制作费）、宣传费用、场地的租金、押金费用，用水用电、场地的赔偿，安保、批文、舞台，后勤等等。

第一，国外电音节IP授权费相对高昂，举办成本较高。
海外电音节品牌要收取高昂的授权费，以万人规模的音乐会为例，1天会收取10-15万美元，如果举办两天就要收取两次费用。
Life In Color和Electric Zoo是一个级别的电音节，IP授权方会派Director过来，帮忙预定艺人，提供舞台制作和标准，视频拍摄也由他们负责。而Ultra、Tomorrowland这类超大规模的音节，引进授权的价格在中等规模的电音节的2-3倍不止。
在舞台场景的布置上，为了“还原”品牌方的要求，主办方必须按照外放的标准版本来100%还原执行，这也包括邀请海外设计团队的原班人马到位。在中国电音市场还未完全成熟的当下，都需要主办方愿意花巨资试水。

第二，依赖国际DJ艺人，本土DJ较难撑起户外电音节的场面。
目前国内的电音节演出邀请的DJ名单，不乏百大DJ排名TOP 100的艺人，特别是引进全球知名电音节品牌版权，更需要排名靠前的国际知名DJ艺人撑场面，这就导致了艺人成本相对高昂。如果电音节举办公司能够直接邀请到DJ艺人还好，而国内大部分公司都是通过专门的艺人代理公司Booking agency引进顶级DJ。
如果仅仅邀请国内DJ或独立音乐人，可以做小型的室内Live House演出，较难撑起大型户外电音节的场面。国内的DJ或独立音乐人可能在小众圈子比较有知名度，但没有培养起大量的粉丝，尚未足够商业化，当登台大型音乐节时，尚不为观众所熟知。

第三，受落地批文承载人数有限，部分海外“玩儿法”无法落地。
一方面，承载的观众人数受制约。据悉Ultra China的售票数仅限在3万张门票，这意味着靠门票和VIP卡座的收入受到数量上的限制。
另一方面，电音活动中的“酷炫环节”和“Drug文化”潜藏的风险也给中国主办方紧张的神经再添挑战。比如，超大的摩天轮、火球等活动方面的安全隐患导致很多“海外玩儿法”无法完全落地。需要非常给力的执行团队，才能即满足乐迷的需求，又能保障现场安全。